每日經濟新聞
商訊推薦

每經網首頁 > 商訊推薦 > 正文

“云行天府-走進新希望乳業”——工業互聯網生態下的“新鮮”升級

2019-11-12 18:19:45

關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見指出,工業互聯網作為新一代信息技術與制造業深度融合的產物,日益成為新工業革命的關鍵支撐和深化“互聯網+先進制造業”的重要基石,對未來工業發展產生全方位、深層次、革命性影響。

11月12日,為了學習優秀企業經驗,提升企業開展工業互聯網應用的意識,促進企業實現提質降本增效,推動企業轉型升級,成都市經濟和信息化局的“云行天府”系列活動走進新希望乳業。市經信局信息化推進處潘洋同志、郫都區經信局曾金福副局長以及工業企業信息化負責人和高管人員等一行60余人,在新希望乳業副總裁林永裕、信息部部長王少君的陪同下參觀了新華西乳業工廠的展廳、生產車間和信息化系統。

參觀過程中,新華西乳業總經理王峰為大家介紹到:“實現數字化轉型之后,我們工廠現在基本可以實現以銷定產,每天根據消費者訂單,各大商超門店的歷史銷售數據和庫存,預測明日需求,系統自動生成明日的客戶訂單,上傳到ERP系統,分配成生產訂單和物流訂單,生產系統會自動匹配原輔料、包裝、生產流程等,物流體系會制定最優化的配送路徑,按消費者需求準時送達,很大程度上提升了工廠的運營效率。”

隨后,在“云行天府-走進新希望乳業”會議現場,新希望乳業信息部與財務部代表分別介紹了新希望乳業數字化發展歷程、財務共享中心的數字化應用。公司信息部總經理王少君圍繞“新希望乳業數字化轉型”做了專項報告,深度分享了廣大工業企業關注的數據中臺選型經驗。他強調:企業數字化轉型關系到傳統工業企業的生死存亡,如果不利用工業互聯網技術實現企業數字化轉型升級,企業必然被淘汰;同時還強調,企業數字化轉型必須站在企業總體經營管理的高度,結合企業發展戰略來規劃、設計數字化轉型目標、方法和路徑,且轉型的重點是業務模式、運營、管理的轉型;“云大物聯”等新技術是企業數字化轉型的催化劑,“使用什么、如何使用”是企業數字化轉型成敗的關鍵。

此次“云行天府”系列活動,旨在挖掘成都示范企業,推廣其工業互聯網的成功經驗。由于成都是中國軟件名城,其工業互聯網的發展水平名列前茅。市經信局相關負責人表示:“宣傳和推廣這些企業的工業互聯網應用、智能制造的實際經驗,引導成都市更多的工業企業積極推廣工業互聯網應用,從而推動成都市工業企業轉型升級,增強成都市工業企業整體競爭力。”

擁抱工業互聯網,全產業鏈升級開啟新鮮智造

新希望乳業自誕生以來便致力于以低溫乳品為核心的差異化發展,并在此基礎上發展出了獨具特色的“鮮戰略”產業鏈——所有的工廠及牧場都位于距離城市150公里以內的“鮮半徑”之中,并以全程冷鏈確保鮮奶以最短的時間從工廠抵達消費終端。近年來,在工業互聯網助推統企業轉型升級的背景下,新希望乳業以工業互聯網思維為指導,對“鮮戰略”的生產技術、設施設備、生產線等進行全面的智能化改造升級,打造智能化的“新鮮”產業鏈。

在牧場智能化管理環節,新希望乳業開啟了“自驅動升級模式”——通過與以色列SCR等全球優質牧場智能設備供應商合作,不斷引進外部技術進行產業升級,同時組建自有科研力量,根據客觀實際情況,制定養殖智能化管理模式。通過這一方式,新希望乳業生態牧場已經實現全智能化覆蓋,通過數字化及可視化管理牧場,力爭做到每一滴牛乳都可溯源;而且由于其技術自有,新希望乳業可以根據各地區實際情況,模塊化推廣技術應用。在工廠端,新希望乳業在2016年投資了6億元,在四川省郫縣建設了目前西南地區規模最大的智能低溫乳工廠,積極引入國內領先、國際一流的先進工藝和生產設備,并以智能化系統后臺進行流程管理及質量監督。

在智能硬件供應鏈的基礎上,新希望乳業搭建了智能軟件系統平臺ERP,其旗下子系統CRM、SRM、PM、BA、OA和養殖系統等實現互聯互通,并與ERP對接,從而實現了各個智能子模塊的信息同步和共享,最終實現了全程可追溯的智能產業鏈體系。四川新華西乳業位于郫都區的工廠,在全面實行數字化轉型戰略之后,其人工效率(單人的產量)逐年增長,2017-2019兩年時間內提升約19.2%;設備運行效率顯著提升,2017-2019兩年時間內提升約13.5%;產品品質穩中向好,質量投訴率在2017-2019年的兩年時間內,降低約61%。

“互聯網+乳業”的3.0升級,打造新乳業數字生態圈

2019年初,新希望乳業A股上市成功。面對全新的市場環境,新希望乳業發布了全新的數字化轉型戰略,該戰略可以概括為“1654戰略”,即新希望乳業以1個新希望乳業數字生態圈為目標,聚焦6大業務環節,重塑“人-貨-場”的有機互動,不僅將通過人工智能、物聯網、車聯網全面優化智能供應鏈,實現更精確的貨物匹配和全程保鮮,還將以科技賦能財務、人力、管控、共享、大數據決策分析5大管理支撐體系,進一步提升內部決策效率;敏前臺+大中臺+穩后臺+云平臺的4大技術平臺,賦予企業兼具穩定和敏捷的能力,從容把握數字化時代的新機遇。數據匯聚,將打通消費者的碎片化需求、個性化場景和圈層,勾勒出更為精準的需求畫像。新希望乳業董事長席剛表示:“通過數字化戰略的實施,新希望乳業要讓將來每一瓶牛奶的誕生,擁有來自包括牧場、生產端、物流端直至消費端全鏈條的數字化轉型支撐。”

在互聯網時代,工業互聯網是企業數字化轉型的關鍵,成為企業轉型升級、提升競爭力的重要手段。從新希望乳業的前沿實踐經驗我們也可以看到,互聯網時代下,物聯網、大數據、人工智能的作用,早已經從輔助業務管理和運營,到促進業務管控優化及完善,發展到今天引領業務的轉型發展,甚至催生全新的業務形態。未來,如何繼續推動工業互聯網的生態落地,將是企業的重要課題。

責編 方奕奕

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。

希望乳業

歡迎關注每日經濟新聞APP

0

0

新疆体育彩票11选五开奖结果 彩客竞彩足球比分直播 福利彩票重庆欢乐生肖规则 谷歌兼职赚钱 AG视讯技巧 游戏工作室大亨3游戏不赚钱 大连没学历做什么最赚钱 做小酒代理赚钱吗 站子赚钱 14胜平负结果 三地五码全组最大遗漏 赚偏财赚钱 为何中石化最赚钱 不喜欢又不得不拼命赚钱 黑龙江十一选五正好 彩票开奖结果 山东十一运夺金几点开始